Bir iş analisti olarak yeni bir ekran tasarlarken amaç çoğu zaman kusursuz bir arayüz ortaya çıkarmak değildir. Asıl amaç; ihtiyacı somutlaştırmak, kullanıcı akışını göstermek ve geliştirici, ürün sahibi ve diğer…
BABOK®, iş analizi disiplinine yönelik uluslararası kabul görmüş bir rehberdir. IIBA® tarafından yayımlanan bu kaynak, iş analistlerinin kullanabileceği teknikleri, bilgi alanlarını ve en iyi uygulamaları sistematik bir çerçevede sunar.Bu yazıda,…
Bir iş analisti olarak başarıyı yalnızca doğru gereksinimleri toplamak ya da kapsamlı analiz dokümanları hazırlamakla ölçmek eksik olur. Gerçek başarı, projede yer alan farklı paydaşları anlayabilmek, onları aynı hedefe yönlendirebilmek…
Projelerde başarının ilk adımı, doğru ve eksiksiz hazırlanmış bir analiz dokümanıdır. Geliştirici, testçi, ürün sahibi ya da müşteri fark etmeksizin tüm paydaşların aynı dili konuşmasını sağlar. Yalnızca teknik detayları değil;…
Her Şey Öncelikli Değildir: Gerçek Öncelikleri Belirlemenin GücüHayatımız, yapılacaklar listeleriyle dolup taşarken, çoğu zaman her şeyi aynı anda yapmaya çalışırız. “Şunu da yapmalıyım, bunu da halletmeliyim” düşüncesiyle, bir bakmışız ne…
İş görüşmeleri her zaman heyecan vericidir, özellikle de teknik mülakatlar söz konusu olduğunda. Kendinizi en iyi şekilde ifade etmek, bilgi ve deneyiminizi ortaya koymak için hazırlıklı olmanız gerekir. Ancak bazen,…
Günümüzün hızlı ve değişken iş ortamında, ekiplerin daha çevik ve esnek çalışması her zamankinden daha önemli hale geldi. İşte tam bu noktada, Kanban yöntemi devreye girerek ekiplere iş akışlarını optimize…
Burndown Chart, bir sprintte tamamlanan iş miktarını ve kalan toplam işi gösterir. Scrum takımları, belirlenen hızları doğrultusunda oluşturdukları Sprint Backlog'u günlük olarak bu grafik üzerinden takip eder. Sprint Backlogdaki işlerin…
Balık Kılçığı diyagramı nedir? Balık kılçığı diyagramı, kökeni Japonya'ya dayanan ve problem çözme ve karar verme süreçlerini görselleştirmek için kullanılan bir araçtır. İngilizce adı "fishbone diagram" veya "Ishikawa diagram" olarak…
Mühendislik yönetimi yüksek lisansı, mühendislik disiplinleri ile işletme yönetimi prensiplerini birleştiren bir programdır. Bu programın amacı, öğrencilere mühendislik projelerinin yönetimi, stratejik planlama, risk analizi ve finansal yönetim gibi konularda beceriler…