Start Stop Continue retrospektifi, ekiplerin çalışma süreçlerini değerlendirmesine ve iyileştirme alanlarını belirlemesine yardımcı olan basit ve etkili bir yöntemdir. Bu retrospektifte, ekip üyelerinden başlayacakları (start), durduracakları (stop) ve devam ettirecekleri (continue) uygulamaları belirlemeleri istenir. Bu yaklaşım, ekibin güçlü yönlerini korurken, verimsiz veya gereksiz uygulamaları ortadan kaldırmasına ve yeni fırsatları keşfetmesine olanak tanır.
Uygulama
Hazırlık
- Bir time box süresi belirlenir.
- Katılımcılardan geçen sprint veya çalışma dönemini gözden geçirmeleri istenir.
- Üç ana başlık altında fikirlerini post-it’lere yazmaları beklenir:
- Start: Ekip olarak başlatılması gereken yeni uygulamalar veya yaklaşımlar nelerdir?
- Stop: Verimsiz, gereksiz veya ekibe zarar veren uygulamalar nelerdir?
- Continue: Mevcut süreçte işe yarayan ve devam ettirilmesi gereken uygulamalar nelerdir?
Tartışma
- Tüm post-it’ler okunur ve katılımcılar arasında değerlendirilir.
- Ortak temalar belirlenerek gruplandırma yapılabilir.
- “Stop” başlığındaki maddeler için kök neden analizi yapılabilir.
Aksiyon Planı Oluşturma
- Tartışmaların ardından ekip için net aksiyon maddeleri çıkarılır.
- Özellikle Start ve Stop başlıklarında yer alan noktalar için kısa vadeli ve uzun vadeli eylem planları oluşturulabilir.
Uzaktan Çalışan Takımlar İçin Araçlar
Start Stop Continue retrospektifini uzaktan çalışan ekiplerle de kolayca uygulayabilirsiniz. İşte kullanabileceğiniz bazı araçlar:
- RetroTool
- Mural
- Retrium
Bu yöntem, ekiplerin sürekli iyileşme kültürünü benimsemesine ve etkili kararlar almasına yardımcı olan güçlü bir retrospektif tekniğidir.